为全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，深入落实《质量强国建设纲要》，切实推进公司高质量发展，近期，公司将贯彻落实质量月主题活动——“加强质量支撑，共建质量强企”作为当前和今后时期的重要工作任务，公司紧密结合实际，研究落实举措，下发专项通知，开展质量月活动。
公司及各子公司迅速组织行动，制定周密计划安排，广大干部、员工积极响应，掀起了共建质量强企的活动热潮。在华西工业重容分厂的质量月活动会上，厂长朱大斌对各工段长及综合管理组成员作出指示，要求从分厂实际出发，针对重点工序质量问题，组织人员进行专项攻关并保持持续关注，落实改进，以点带面，推动活动开展。分厂表示将以“质量月”活动为契机，全面加强员工质量意识，将“质量是pg电子游戏app
的尊严”理念深入贯彻到分厂各层级，各工序中，通过合理化建议、质量文件学习、查隐患、查标准（工艺）、查执行、查计量、查材料管理等具体举措，全面提升分厂生产质量水平。“我承诺将全身心投入质量提升工作中，严格遵守质量管理制度，保证质量月的良好完成”。华西工业蛇形管分厂质量月启动会上，小组员工代表进行了庄严的质量承诺宣誓，厂长陈亮强调了对工艺的精细化管理要求，对提高焊接标准、对样检查等做出具体指示，并要求对历史遗留问题进行深入分析和有效解决。此外他还特别强调了“首检”制度的重要性，要求从源头上严把质量关，避免批量性质量问题发生。
丨以赛促练，不断提升质量意识
华西工业水冷壁分厂于9月13日举办“质量知识竞赛”，本次竞赛分为必答、抢答、加赛等环节，比赛现场精彩纷呈，各参赛选手你追我赶，激烈角逐。分厂厂长程思锐说到，通过比赛，分厂将切合工作实际的质量问题融入到每个人的认知中，清除了模糊记忆障碍，减少了质量知识盲区，让分厂员工对质量知识的理解更深刻。他还表示，未来将开展更多形式的质量活动，不断提升全员质量意识。在9月份，华西设计院以“加强质量支撑、共建质量强企”为主题，召开设计质量分析总结会。会上，设计院同事们基于各自项目经验，通过分享成果与心得，实现知识的共享和经验的交流。公司技术总监蒋聪敏在会上强调，技术的进步需要持续的总结和改进。他期望通过这次会议，能够增强团队的设计质量责任感，并通过对设计质量的严格管理，确保我们能够出色地完成公司赋予的设计任务。在新疆天业项目现场，项目团队积极营造质量月活动氛围，在施工现场醒目位置张贴质量宣传标语，对施工管理及作业人员开展专项培训，并结合质量月活动相关要求开展质量检查汇报工作，汇报数据统计各分项工程一次验收合格率达100%，混凝土强度、钢筋力学性能等关键质量指标抽检合格率达100%，汇报中还提到，在项目主体结构施工中，采用了盘扣式脚手架，有效提升了施工架体的稳定与规范，且本项目地震抗震设防为8度，主体结构采用钢筋混凝土框架—钢支撑结构，保证了抗震的稳定性。项目团队还表示将持续开展质量宣传和教育活动，将质量意识培训纳入新员工入职培训和日常安全例会中，对管理人员及作业人员的技术交底进行专项培训，不断提高其专业技能和业务水平。通过严格执行质量管理制度，确保质量管控工作的常态化开展。武汉南部项目团队在9月初启用专项活动方案，方案通过活动动员、活动实施开展、活动总结三阶段工作部署，对质量月活动推进做出细致安排，在9月中旬，活动实施开展阶段，项目团队组织了焊接质量专项检查，对检查中发现的多项细节问题，经过进度优先级排序，加大资源投入，开展专项培训，严把整改时限要求，目前已取得阶段性成效，项目质量得到进一步保障，项目团队表示将继续保持质量管控高压姿态，确保实现全年质量目标。七台河项目部在质量月活动背景下，结合近期工程项目施工内容，进行活动宣贯，并深入展开质量活动，项目部以当前砼结构、砌体、防水以及土方工程等为对象，筛选熟练工人协同改进工艺操作水平，并逐道预控及检查工序质量，项目团队说到，通过本次活动，项目工程质量得到显著提高，如，砼结构无蜂窝麻面、钢筋绑扎牢固横平竖直，砌体工程平整度好、粘结牢靠，防水卷材粘结牢固、平整度好，土石方回填密实等，并表示，将以质量月活动为契机，持续提高质量体系的执行力度，使良好的质量行为固定下来。
今年9月，是全国第47个质量月，不同形式的质量月活动在公司及各子公司火热进行。公司坚持质量第一，始终将质量控制贯穿于产品研发、生产和售后服务全过程。产品性能源于研发，生产管理和技术管理是实现产品实物质量稳定的关键，售后服务是提升质量内涵的有效手段，客户是否满意是检验质量的最终标准。
全员、全过程质量管理，是我们诚信待人、竭诚为用户服务的基础。“今天的质量就是明天的饭碗，没有质量就没有饭碗”是我们矢志不渝的信条。
精益求精、一丝不苟将最平凡的小事做到极致是我们每一位员工的座右铭。
