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pg电子游戏app PMP项目管理第一期培训班合影

    为了不断优化现有的项目管理模式，提高项目管理的团队合力，最终提升业主的满意度，8月16日至18日，pg电子游戏app 举办了为期三天的PMP项目管理培训。本次培训聘请了PMBOK第四版中文版译者、国外专局特聘项目管理专家、美国项目管理协会OPM3全球专家委员会董事成员张斌博士担任主讲，来自公司项目部、EPC项目部、技术中心、碱炉事业部、生技部、分厂等相关单位50人参加了此次培训。
    在这三天的时间里，大家系统地学习了目前世界上最先进的项目管理启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组的管理要素，并在张斌博士的指导下，结合pg电子游戏app 项目特质，总结了现在项目管理的重要关键点（经验和常见问题），制定了五个过程组的管理模板。
    通过系统的学习和实际动手的演练，参训人员不仅提高了项目管理的个人能力，更重要的是，通过五个过程组的角色演练，大家认识到“资源共享、团队合作、流程模板化”是项目管理成功的关键要素之一。

副总裁鲍赫赫主持“pg电子游戏app 项目管理模式优化小组”启动会

     培训结束后，9月16日，由项目部牵头，成立了以副总经济师周仲辉为组长，项目部部长吴斌为副组长，参训的相关部长、厂长为组员的“pg电子游戏app 项目管理模式优化小组”。“优化小组”将梳理现有的项目管理流程，找出项目管理中的“短板”，在PMP培训的理论指导下，结合公司实际，优化pg电子游戏app 项目管理流程并使之模板化，做到张斌博士所要求的“人和知识的分离”。公司总裁杨军参加了“pg电子游戏app 项目管理模式优化小组”的启动会，并指出“不断优化现有的管理模式是市场对我们的要求，是客户对我们的要求，也是我们向客户提供最优服务的具体行动”。